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Evaluation des "Naturbad Vingst"

Bewegungs- und Gesundheitszentrum für Kinder und junge Heranwachsende - ein sozialwirtschaftliches Beschäftigungs- und Qualifizierungsprojekt des Internationalen Bundes im Rahmen des ESF-Bundesprogramms BIWAQ

Prozess-, Ergebnis- und/oder Programmevaluation

Plakat Naturbad Vingst

Das koelnInstitut iPEK übernimmt die Evaluation zum Projekt "Naturbad Vingst. Bewegungs- und Gesundheitszentrum für Kinder und junge Heranwachsende - ein sozialwirtschaftliches Beschäftigungs- und Qualifizierungsprojekt des Internationalen Bundes im Rahmen des ESF-Bundesprogramms BIWAQ." Über einen 30-monatigen Zeitraum von Mai 2010 bis Oktober 2012 erfolgt die Analyse der Aktivitäten zum Aufbau des Projektes.

Langfristiges Ziel ist es, das Naturbad Vingst als einen selbsttragenden Betrieb mit einem verbesserten Sport- und Bewegungsraum aufzubauen und damit Begegnung, Bewegung und Bildung zu ermöglichen und als festes Angebot im rechtsrheinischen Raum zu etablieren. Hauptaufgabe der Evaluation ist es, die Umsetzung der Gesamtmaßnahmen zu überprüfen. Die Evaluation soll über Wirkungen der Maßnahmen und auch über Aspekte der Prozessqualität Auskunft geben und kombiniert dazu Selbstevaluationselemente mit externer Bewertung. Evaluationsgegenstand sind die Qualifizierung langzeitarbeitsloser SGB II Leistungsbeziehende auf der einen Seite und die Entwicklung der Besuchergruppen und Nutzung der Angebote vor Ort auf der anderen Seite. Die vom koelnInstitut iPEK konzipierte Evaluation umfasst verschiedene Zugänge zur Wirkungs- und Prozessanalyse. Dabei mischen sich quantitative Instrumente mit qualitativen Erhebungsverfahren:

  • Festlegung von Erfolgskriterien, Implementierung von Arbeitsstrukturen
  • Standardisierte Fragebögen als Erhebungsinstrument
  • Workshop zur Zielvereinbarung, Workshop zur Verstetigung
  • Datenerhebung zur Zielerreichung bei den Teilnehmenden
  • Datenerhebung zur Zielerreichung bei den Gästen
  • Vertiefte teilnehmende Beobachtung vor Ort
  • Wirkungsanalysen zu Verfahrensabläufen und Empfehlungen zu ihrer Anpassung
  • Berichterstellung und Empfehlungen zur Nachsteuerung

Das Projekt ist wie geplant im Mai 2010 gestartet.

 

 

 

 

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Datum der letzten Aktualisierung: 05.07.2014

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